Afin de pourvoir à ses besoins en acheteurs, Air France a procédé à des recrutements internes. « Nos critères portaient sur la motivation et les aptitudes, comme le sens de l’analyse, le goût des chiffres, un bon relationnel et la créativité » explique Farnaz Esragh, responsable RH de filière et gestionnaires de cadre aux Achats.

Buy.O a été mandaté par le groupe pour concevoir et animer une formation sur mesure. Organisée en alternance sur une période de trois mois, chaque module était parrainé par un manager achat ce qui a fortement contribué au succès de cette formation. Le dispositif a été plébiscité par les candidats. D’âges et d’horizons variés, ces derniers sont tous allés au bout du processus et ont été confirmés.« Tous le monde a fait un pas : les candidats, les directions de provenance, les services Achats » se félicite Farnaz Esragh.

Cette victoire individuelle et collective sera mise à profit. A court terme elle va servir de base pour faciliter l’émergence d’un socle de formation commun à AIR France et KLM dans la fonction achat.

Extrait du Concorde n° 298 -28 septembre 2011

« Cette initiative a permis de créer un véritable esprit de promotion allant au-delà des connaissances acquises et permettant aux acheteurs de travailler en réseau et en parfaite cohésion avec le groupe » explique Vincent GOUDET, Directeur Associé de Buy.O, en charge de ce projet.

A propos de Buy.O Group :
Groupe de conseil international, Buy.O est spécialisé dans la création de valeur à travers les clients, fournisseurs et partenaires. Nous aidons nos clients à bâtir un écosystème solide et à renforcer leurs relations BtoB afin d’atteindre une performance globale et pérenne. Issus de grands groupe internationaux, de PME et d’entreprises du secteur public, nos clients font appel à notre expertise pour développer leurs relations client-fournisseur, leurs relations de services et leurs partenariats stratégiques.
Nous intervenons auprès des directions générales, commerciales, marketing, achat ainsi que les directions opérationnelles dans la définition de stratégie, la transformation de leur organisation et l’accompagnement opérationnel de projets complexes.
Présents en France, en Italie, au Benelux et en Chine, nos équipes opèrent dans plus de quarante pays en neuf langues.
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