La gestion des appels d’offres est un processus qui est devenu de plus en plus délicat ces dernières années du fait de la complexité croissante des demandes et des exigences des clients. De ce fait les organisations doivent s’organiser et définir des approches structurées pour gérer ce processus, qu’elles conduisent des appels d’offres ou y répondent.

Buy.O vous accompagne pour améliorer votre efficacité et supporter vos départements Stratégie, Marketing et Ventes, ou Achats dans les domaines suivants :
• La définition des besoins actuels et futurs (de vos clients)
• Les stratégies d’« externalisation » ou d’« offshoring »
• La stratégie d’appels d’offres et le « conditionnement » des fournisseurs
• La gestion de la procédure d’appels d’offres
• Le positionnement de l’offre et la stratégie de réponse (équipe, ressources financières, structure de l’offre)
• Un support opérationnel pendant l’appel d’offres (client ou fournisseur)
• L’apport d’expertise pour renforcer vos équipes
• Des analyses de marché.

Des sociétés de premier plan telles que Véolia, VNF, La Poste, Ansamble et Total, se sont adressées à Buy.O pour se faire accompagner dans leurs appels d’offres complexes, et pour renforcer leurs équipes.