Pour demeurer compétitives et réaliser des bénéfices durables, les organisations doivent constamment s'adapter à des environnements changeants et à de nouveaux enjeux business - fusions et acquisitions, stratégie de protection ou d’expansion, ….

Gérer le changement fait partie de notre coeur de métier. Nous vous aidons à identifier la nécessité de mettre en œuvre le changement et la bonne combinaison des leviers de transformation pour atteindre vos objectifs en fonction de vos enjeux commerciaux, la maturité de votre entreprise, son histoire et son environnement.

Les cinq principaux leviers de transformation sont :

• L’organisation
• Les processus et méthodes
• Le développement des compétences et des hommes
• Le Système d’information
• Le modèle de gestion de la performance

Des sociétés de premier plan, ainsi que des organisations publiques, ont fait appel à Buy.O pour les aider à mener leur programme de transformation : Philips, Solvay, Faurecia, Thalès, Sanofi, Danone, Total, Syngenta, Kraft Foods, RATP et IRSN.