Au quotidien les organisations doivent conduire des projets opérationnels, nécessitant un haut niveau de qualité, sur des sujets parfois nouveaux et avec des contraintes fortes (temps, …). Or vous pouvez manquer de ressources pour conduire ces activités au risque de mettre en danger votre performance.
 

Nos équipes combinent des compétences pointues en termes de savoir faire opérationnel et de conduite du changement dans les domaines suivants : stratégie, Achats, Relations de service et Vente.

Pour répondre à vos objectifs et vos contraintes, nous pouvons renforcer vos équipes ou mettre sur pied des équipes mixtes (workforce) afin de gérer vos projets opérationnels en sécurisant un haut niveau de performance, avec toujours le souci de transmettre notre savoir faire à vos collaborateurs :
-Piloter et réaliser des plans de progrès avec vos fournisseurs (audits, plan d’amélioration, …)
-Gérer des programmes transverses de réduction de cout
-Mettre en place et opérer des centres de services partagés
-Déployer des nouveaux outils ou des nouvelles méthodes
-Répondre à des appels d’offres
-Conduire des projets d’externalisation
-Supporter vos équipes (PMO)

Des sociétés de premier plan telles que STX, MSD, CACIB, Veolia, Philips ont fait appel à Buy.O pour les renforcer leurs équipes et conduire des projets opérationnels.