Pour diffuser les meilleures pratiques en leur sein et supporter leur transformation, les organisations doivent construire des outils et des processus efficaces.

Nous avons développé des méthodologies simples mais robustes afin de définir des processus correspondant à votre stratégie métier et votre situation.

Nous pouvons vous accompagner dans les domaines suivants:
• Diagnostic de maturité
• Processus clés d’organisation (gestion de projet, gestion de la conformité des processus, etc)
• Processus Achats et Supply chain
o Management de catégorie d’achats
o Gestion de la relation fournisseur
o Gestion des contrats
o Règles d’engagement interne et externes
o Gestion des flux au sein de votre supply chain
• Processus Marketing et ventes
• Processus d’appel d’offres

Des sociétés de premier plan et des organisations du secteur public, tels que GDF SUEZ, Clarins, APEC, Banque de France et VNF ont fait confiance à Buy.O pour optimiser leurs processus et outils.