Le secteur public en Europe doit faire face à 2 enjeux majeurs :
• Continuer à investir dans les infrastructures publiques dans un cadre budgétaire très contraint.
• Développer les services aux citoyens et assurer un haut niveau de qualité des services publics.

Dans ce contexte, les organisations du secteur public doivent développer de nouvelles façons de travailler. Le partenariat Public Privé (PPP) est l’une des options les plus intéressantes, mais elle présente un défi pour les deux parties impliquées :
- Tenir les objectifs budgétaires, tout en répondant aux objectifs et aux enjeux spécifiques du service public ;
-Partager une perspective de long terme, en combinant le besoin de visibilité sur la durée avec le besoin de flexibilité pour gérer des évolutions structurelles
- Gérer un nombre important de prescripteurs (organisations publiques, banques, maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, clients finaux, etc) afin d’optimiser les compétences de tous et d’atteindre le résultat attendu.

Que vous soyez une organisation publique ou une société privée, nous disposons de compétences pour vous accompagner dans les domaines suivants:
• Définition de votre besoin et vos procédures de Partenariat Public Privé
• Organisation et conduite des discussions et/ou négociations
• Construction d’un consortium et choisir les bons partenaires
• Gestion de la procédure de dialogue compétitif
• Participation à certaines phases des projets and conduite des phases de négociation
• Définitiondes objectifs de performance et de satisfaction attendus, avec les indicateurs de suivi associés
• Réalisation de diagnostic de maturité et audit des pratiques actuelles dans un Partenariat Public Privé

Des sociétés de premier plan sur leur marché et des organisations du secteur public, tels que le Ministère de la Défense, Véolia et VNF ont fait confiance à Buy.O pour les accompagner sur les sujets de l’externalisation et leurs projets de Partenariat Public Privé.